Chat with us, powered by LiveChat

Use the virtual keyboard to enter text

Закрыть клавиатуру
1
!
2
@
3
#
4
$
5
%
6
^
7
&
8
*
9
(
0
)
_
!
1
@
2
#
3
$
4
%
5
^
6
&
7
*
8
(
9
)
0
_
-
Q
й
W
ц
E
у
R
к
T
е
Y
н
U
г
I
ш
O
щ
P
з
[{
х
]}
ъ
A
ф
S
ы
D
в
F
а
G
п
H
р
J
о
K
л
L
д
:;
ж
'"
э
\
ё
Shift
Z
я
X
ч
C
с
V
м
B
и
N
т
M
ь
<,
б
>.
ю
/
?
+
=
Русский
English
CAPS
Space
Enter
Вход

Принципы высокоэффективных руководителей. Управленческий наджинг. Бесстрессовый подход к управлению

Printsipy vysokoeffektivnykh rukovoditeley. Upravlencheskiy nadzhing. Besstressovyy podkhod k upravleniyu

Принципы высокоэффективных руководителей. Управленческий наджинг. Бесстрессовый подход к управлению

ID 1762846

Каждый руководитель хочет создать команду самостоятельных и осознанных сотрудников, которых не надо досконально контролировать. С такими сотрудниками работа будет спориться, а у начальника — остава...

Kazhdyy rukovoditel khochet sozdat komandu samostoyatelnykh i osoznannykh sotrudnikov, kotorykh ne nado doskonalno kontrolirovat. S takimi sotrudnikami rabota budet sporitsya, a u nachalnika ostava...

Publisher
Cover
Твердый переплет
Publication date
2022
$17.49
(0)
In Stock

Packing products

14 working days

Pick-up

1 - 2 business days, free

Delivery

1 business day

Product details

Publisher
Cover
Твердый переплет
EAN
9785041135966
ISBN
978-5-04-113596-6
Publication date
2022
Page count
240
Circulation
2000
Format
60x84/16

Каждый руководитель хочет создать команду самостоятельных и осознанных сотрудников, которых не надо досканально контролировать. С такими сотрудниками работа будет спориться, а у начальника – оставаться время на развитие компании. Анна Тимушева смогла реализовать заветную мечту всех руководителей: она создала высококлассные команды самоорганизованного персонала, показавшие значительный прирост в эффективности. В этой книге Анна делится своим опытом управленца. С ее помощью вы научитесь нанимать, развивать и растить подчиненных, которым сможете доверять.

Kazhdyy rukovoditel khochet sozdat komandu samostoyatelnykh i osoznannykh sotrudnikov, kotorykh ne nado doskanalno kontrolirovat. S takimi sotrudnikami rabota budet sporitsya, a u nachalnika ostavatsya vremya na razvitie kompanii. Anna Timusheva smogla realizovat zavetnuyu mechtu vsekh rukovoditeley: ona sozdala vysokoklassnye komandy samoorganizovannogo personala, pokazavshie znachitelnyy prirost v effektivnosti. V etoy knige Anna delitsya svoim opytom upravlentsa. S ee pomoshchyu vy nauchites nanimat, razvivat i rastit podchinennykh, kotorym smozhete doveryat.

Coming soon...

Technical characteristics of the product may differ.
Check the information at checkout
the operator of the contact center.

Reviews

  • Comments
Loading comments...

A fragment of the book