ЦитатаCегодняшним организациям — как давно существующим, так и только что появившимся — не хватает способностей, необходимых, чтобы преуспевать в будущем, а именно способности быстро экспериментировать с новыми продуктами и бизнес-моделями, способности стимулировать наиболее творческих работников и способности снова и снова включаться в процесс инноваций и управлять им четко и ответственно (в том числе финансовыми ресурсами), чтобы открывать новые источники роста и эффективности.О чем книга За время, прошедшее после публикации «Бизнеса с нуля», самые разные организации, принявшие на вооружение метод бережливого стартапа, продолжают подтверждать верность идей Эрика Риса на этапе запуска бизнеса. Но как использовать эти принципы в крупных фирмах или стартапах, которые уже уверенно встали на ноги? По мере роста компании неизбежно становятся более бюрократизированными, теряют гибкость и инновационный потенциал. Так как же бороться с неповоротливостью, продолжать рисковать и сохранить предпринимательский дух? И, самое главное, как обеспечить устойчивый рост?Опираясь на опыт работы с самыми разными компаниями, от крошечных стартапов до транснациональных корпораций, Рис рассказывает, как использовать принципы бережливого стартапа на любом этапе развития организации.Почему книга достойна прочтения:Благодаря этой книге вы:• Поймете, как использовать принципы управления стартапом в любой компании, в любой отрасли или экономической сфере.• Заложите основы процветания компании на долгие годы.• Узнаете, как создавать новые продукты для новых рынков и не терять потребителя, который уже существует.• Сможете заново разжечь дух предпринимательства в организации — или не дать ему потерять свою изначальную роль.• Научитесь структурировать бизнес-процессы так, чтобы они давали возможность выполнить задачи наилучшим образом. Кто авторЭрик Рис — предприниматель, основатель движения «Бережливый стартап». Консультирует стартапы, венчурные компании и крупные организации. Суммарный тираж его бестселлера «Бизнес с нуля» составил более миллиона экземпляров.ОтзывыУспешные компании стали такими, потому что смогли вырастить себя из стартапа до серьезного размера и стать на время лидером рынка. А великие компании умеют запускать этот процесс превращения снова и снова, обеспечивая себе долгосрочное выживание. Даже самая инновационная компания со временем становится большой, медлительной, внимательно взвешивающей все риски. Растет команда, количество уровней управления и процедур. А покупатели платят совсем за другое — прекрасный продукт и отличный сервис. Точный и безжалостный Эрик Рис пишет о том, как независимо от размера и возраста сохранить в компании дух стратапа, предпринимательский настрой и фокус на клиенте. Отличное напоминание и это то, что нам нужно прямо сейчас! Евгений Дёмин, генеральный директор SPLAT GLOBALЭрик Рис давно стал классиком бизнес-литературы, а его идея «бережливого стартапа» — одна из самых обсуждаемых предпринимателями тем. На этот раз через призму «бережливого стартапа» Рис рассматривает крупные компании, перед которыми проблема быстрого развития зачастую стоит так же остро. Читайте, даже если вы не генеральный директор корпорации: книга научит не бояться изменений в бизнесе на всех этапах. Светлана Зыкова, главного редактора RusbaseРазвитие предпринимательских подходов, их применение в других сферах общественной жизни в ближайшие десять-двадцать лет приведёт к революционным изменениям. Эта книга может быть полезна каждому, кто собирается принять активное участие в этих изменениях.Игорь Рыбаков, предприниматель, венчурный инвестор и филантроп, входит в топ-100 богатейших бизнесменов России по версии ForbesСпасаться от бюрократии, зашоренности и старомодности нужно всем, и огромным корпорациям, и вчерашним стартапам. Эрик Рис расскажет в этой книге, как сохранить предпринимательский дух, как экспериментировать, не ставя под угрозу всё дело и, наконец, как не уволить следующего Стива Джобса, а создать условия, чтобы он работал на вас. Это не высшая математика, в книгах Риса нет сложных формул и ярких инсайтов. Это эмпатия и глубокое понимание того, как думают и принимают решения люди, которые, в конечном итоге, и есть объекты и субъекты вашего бизнеса. Дарья Черкудинова, главный редактор «Секрета фирмы»
TSitataCegodnyashnim organizatsiyam kak davno sushchestvuyushchim, tak i tolko chto poyavivshimsya ne khvataet sposobnostey, neobkhodimykh, chtoby preuspevat v budushchem, a imenno sposobnosti bystro eksperimentirovat s novymi produktami i biznes-modelyami, sposobnosti stimulirovat naibolee tvorcheskikh rabotnikov i sposobnosti snova i snova vklyuchatsya v protsess innovatsiy i upravlyat im chetko i otvetstvenno (v tom chisle finansovymi resursami), chtoby otkryvat novye istochniki rosta i effektivnosti.O chem kniga Za vremya, proshedshee posle publikatsii Biznesa s nulya, samye raznye organizatsii, prinyavshie na vooruzhenie metod berezhlivogo startapa, prodolzhayut podtverzhdat vernost idey Erika Risa na etape zapuska biznesa. No kak ispolzovat eti printsipy v krupnykh firmakh ili startapakh, kotorye uzhe uverenno vstali na nogi? Po mere rosta kompanii neizbezhno stanovyatsya bolee byurokratizirovannymi, teryayut gibkost i innovatsionnyy potentsial. Tak kak zhe borotsya s nepovorotlivostyu, prodolzhat riskovat i sokhranit predprinimatelskiy dukh? I, samoe glavnoe, kak obespechit ustoychivyy rost?Opirayas na opyt raboty s samymi raznymi kompaniyami, ot kroshechnykh startapov do transnatsionalnykh korporatsiy, Ris rasskazyvaet, kak ispolzovat printsipy berezhlivogo startapa na lyubom etape razvitiya organizatsii.Pochemu kniga dostoyna prochteniya:Blagodarya etoy knige vy: Poymete, kak ispolzovat printsipy upravleniya startapom v lyuboy kompanii, v lyuboy otrasli ili ekonomicheskoy sfere. Zalozhite osnovy protsvetaniya kompanii na dolgie gody. Uznaete, kak sozdavat novye produkty dlya novykh rynkov i ne teryat potrebitelya, kotoryy uzhe sushchestvuet. Smozhete zanovo razzhech dukh predprinimatelstva v organizatsii ili ne dat emu poteryat svoyu iznachalnuyu rol. Nauchites strukturirovat biznes-protsessy tak, chtoby oni davali vozmozhnost vypolnit zadachi nailuchshim obrazom. Kto avtorErik Ris predprinimatel, osnovatel dvizheniya Berezhlivyy startap. Konsultiruet startapy, venchurnye kompanii i krupnye organizatsii. Summarnyy tirazh ego bestsellera Biznes s nulya sostavil bolee milliona ekzemplyarov.OtzyvyUspeshnye kompanii stali takimi, potomu chto smogli vyrastit sebya iz startapa do sereznogo razmera i stat na vremya liderom rynka. A velikie kompanii umeyut zapuskat etot protsess prevrashcheniya snova i snova, obespechivaya sebe dolgosrochnoe vyzhivanie. Dazhe samaya innovatsionnaya kompaniya so vremenem stanovitsya bolshoy, medlitelnoy, vnimatelno vzveshivayushchey vse riski. Rastet komanda, kolichestvo urovney upravleniya i protsedur. A pokupateli platyat sovsem za drugoe prekrasnyy produkt i otlichnyy servis. Tochnyy i bezzhalostnyy Erik Ris pishet o tom, kak nezavisimo ot razmera i vozrasta sokhranit v kompanii dukh stratapa, predprinimatelskiy nastroy i fokus na kliente. Otlichnoe napominanie i eto to, chto nam nuzhno pryamo seychas! Evgeniy Dyemin, generalnyy direktor SPLAT GLOBALErik Ris davno stal klassikom biznes-literatury, a ego ideya berezhlivogo startapa odna iz samykh obsuzhdaemykh predprinimatelyami tem. Na etot raz cherez prizmu berezhlivogo startapa Ris rassmatrivaet krupnye kompanii, pered kotorymi problema bystrogo razvitiya zachastuyu stoit tak zhe ostro. CHitayte, dazhe esli vy ne generalnyy direktor korporatsii: kniga nauchit ne boyatsya izmeneniy v biznese na vsekh etapakh. Svetlana Zykova, glavnogo redaktora RusbaseRazvitie predprinimatelskikh podkhodov, ikh primenenie v drugikh sferakh obshchestvennoy zhizni v blizhayshie desyat-dvadtsat let privedyet k revolyutsionnym izmeneniyam. Eta kniga mozhet byt polezna kazhdomu, kto sobiraetsya prinyat aktivnoe uchastie v etikh izmeneniyakh.Igor Rybakov, predprinimatel, venchurnyy investor i filantrop, vkhodit v top-100 bogateyshikh biznesmenov Rossii po versii ForbesSpasatsya ot byurokratii, zashorennosti i staromodnosti nuzhno vsem, i ogromnym korporatsiyam, i vcherashnim startapam. Erik Ris rasskazhet v etoy knige, kak sokhranit predprinimatelskiy dukh, kak eksperimentirovat, ne stavya pod ugrozu vsye delo i, nakonets, kak ne uvolit sleduyushchego Stiva Dzhobsa, a sozdat usloviya, chtoby on rabotal na vas. Eto ne vysshaya matematika, v knigakh Risa net slozhnykh formul i yarkikh insaytov. Eto empatiya i glubokoe ponimanie togo, kak dumayut i prinimayut resheniya lyudi, kotorye, v konechnom itoge, i est obekty i subekty vashego biznesa. Darya CHerkudinova, glavnyy redaktor Sekreta firmy
