Почему все хотят войти в IT? Потому что там работают правила "мягкого менеджмента", а работник — не раб, а клиент! Продайте свою работу сотруднику, станьте сверхэффективным менеджером и приведите свою компанию к успеху!В этой книге ведущих исследователей в области человеческих ресурсов, чьими услугами пользуются топовые российские компании и команды — Игоря Ниесова и Екатерины Тышковской — вы найдете системные ответы на главные вопросы управления персоналом.• Как привлекать лучших и развивать способных?• Как ставить цели внутри компании/команды?• Как управлять сотрудниками на основе их сильных сторон?• Как мотивировать, вовлекать и создавать позитивный опыт?• Почему самореализация сотрудника влияет на успех компании?• Каковы системные законы взаимоотношения между работником и работодателем?• Как сохранять продуктивные отношения с работником максимально долго?Сама постановка этих вопросов подсказывает, что это принципы мягкого управления, мягкого менеджмента, за которым будущее и залог процветания любой организации!С этой книгой вы:• научитесь использовать современные методы управления персоналом;• построите крепкую корпоративную культуру;• повысите эффективность и вовлеченность сотрудников;• поймете, как создается бренд работодателя и зачем это нужно.
Pochemu vse khotyat voyti v IT? Potomu chto tam rabotayut pravila "myagkogo menedzhmenta", a rabotnik ne rab, a klient! Prodayte svoyu rabotu sotrudniku, stante sverkheffektivnym menedzherom i privedite svoyu kompaniyu k uspekhu!V etoy knige vedushchikh issledovateley v oblasti chelovecheskikh resursov, chimi uslugami polzuyutsya topovye rossiyskie kompanii i komandy Igorya Niesova i Ekateriny Tyshkovskoy vy naydete sistemnye otvety na glavnye voprosy upravleniya personalom. Kak privlekat luchshikh i razvivat sposobnykh? Kak stavit tseli vnutri kompanii/komandy? Kak upravlyat sotrudnikami na osnove ikh silnykh storon? Kak motivirovat, vovlekat i sozdavat pozitivnyy opyt? Pochemu samorealizatsiya sotrudnika vliyaet na uspekh kompanii? Kakovy sistemnye zakony vzaimootnosheniya mezhdu rabotnikom i rabotodatelem? Kak sokhranyat produktivnye otnosheniya s rabotnikom maksimalno dolgo?Sama postanovka etikh voprosov podskazyvaet, chto eto printsipy myagkogo upravleniya, myagkogo menedzhmenta, za kotorym budushchee i zalog protsvetaniya lyuboy organizatsii!S etoy knigoy vy: nauchites ispolzovat sovremennye metody upravleniya personalom; postroite krepkuyu korporativnuyu kulturu; povysite effektivnost i vovlechennost sotrudnikov; poymete, kak sozdaetsya brend rabotodatelya i zachem eto nuzhno.
