В мире становится все больше и больше компаний, для которых бизнес – это не только прибыли и убытки, продукты и услуги. Прежде всего это люди, а бизнес – это жизнь, полная событий, проектов и опыта для каждого, кто в ней участвует.Книга описывает трансформацию и рост бизнеса, а также инструменты управления ценностями, способствующие значительным изменениям на примере российской компании. Представлен особый подход к оценке и построению корпоративной культуры, основанной на ценностях, приведены шаги для перехода на более высокий этап развития.Вы узнаете, как найти общие ценности и встроить их в процессы и системы; как создать проектные команды внутри коллектива, чтобы реализовать инновационные и амбициозные цели; как привлекать в команду людей, разделяющих командные ценности: поддержку, развитие, единение и дерзость; даны примеры эффективного метода решения конфликтов в организации.Издание адресовано руководителям и собственникам компаний, а также специалистам в области управления человеческими ресурсами и внутренними коммуникациями.
V mire stanovitsya vse bolshe i bolshe kompaniy, dlya kotorykh biznes eto ne tolko pribyli i ubytki, produkty i uslugi. Prezhde vsego eto lyudi, a biznes eto zhizn, polnaya sobytiy, proektov i opyta dlya kazhdogo, kto v ney uchastvuet.Kniga opisyvaet transformatsiyu i rost biznesa, a takzhe instrumenty upravleniya tsennostyami, sposobstvuyushchie znachitelnym izmeneniyam na primere rossiyskoy kompanii. Predstavlen osobyy podkhod k otsenke i postroeniyu korporativnoy kultury, osnovannoy na tsennostyakh, privedeny shagi dlya perekhoda na bolee vysokiy etap razvitiya.Vy uznaete, kak nayti obshchie tsennosti i vstroit ikh v protsessy i sistemy; kak sozdat proektnye komandy vnutri kollektiva, chtoby realizovat innovatsionnye i ambitsioznye tseli; kak privlekat v komandu lyudey, razdelyayushchikh komandnye tsennosti: podderzhku, razvitie, edinenie i derzost; dany primery effektivnogo metoda resheniya konfliktov v organizatsii.Izdanie adresovano rukovoditelyam i sobstvennikam kompaniy, a takzhe spetsialistam v oblasti upravleniya chelovecheskimi resursami i vnutrennimi kommunikatsiyami.
