Александр Ерохин — бизнес-эксперт, предприниматель, тренер, автор, управляющий партнер консалтинговой компании Salecraft. Опыт построения отделов продаж в 47 отраслях и 134 нишах рынка. Более 19 лет практики в управлении продажами. Вы научитесь: - выстраивать правильные взаимоотношения внутри отдела; - увеличивать прибыль от каждой продажи в разы; - использовать различные системы и техники роста количества продаж, проверенные в более чем 150 компаниях. В книге дан список конкретных действий, которые помогут начать преобразование прямо сейчас. В приложении вы найдете шаблоны должностных инструкций и формы тестирования сотрудников. «Отличная книга для структурирования знаний об управлении отделом продаж. А фразу: "Контроль — это услуга, которую оказывает руководитель своим подчиненным, сравнивая фактический результат с идеальным и давая обратную связь для достижения идеального результата", — надо выучить каждому РОПу!» — Дмитрий Ткаченко входит в ТОП-3 лучших тренеров России по продажам, по рейтингам Salesportal.ru, журналов «Управление сбытом» и «Sales business/Продажи» «Безусловные преимущества книги — системность, простота изложения, большое количество практических рекомендаций, которые вы как руководитель можете применить. Такие книги надо иметь на своем столе, чтобы на счету вашей компании, вашем личном счету и в карманах ваших продавцов было больше денег! И большее удовольствие от работы!» — Николай Рысев, директор тренинговой компании RECONT, российский тренер-бренд, автор 8 бестселлеров
Aleksandr Erokhin biznes-ekspert, predprinimatel, trener, avtor, upravlyayushchiy partner konsaltingovoy kompanii Salecraft. Opyt postroeniya otdelov prodazh v 47 otraslyakh i 134 nishakh rynka. Bolee 19 let praktiki v upravlenii prodazhami. Vy nauchites: - vystraivat pravilnye vzaimootnosheniya vnutri otdela; - uvelichivat pribyl ot kazhdoy prodazhi v razy; - ispolzovat razlichnye sistemy i tekhniki rosta kolichestva prodazh, proverennye v bolee chem 150 kompaniyakh. V knige dan spisok konkretnykh deystviy, kotorye pomogut nachat preobrazovanie pryamo seychas. V prilozhenii vy naydete shablony dolzhnostnykh instruktsiy i formy testirovaniya sotrudnikov. Otlichnaya kniga dlya strukturirovaniya znaniy ob upravlenii otdelom prodazh. A frazu: "Kontrol eto usluga, kotoruyu okazyvaet rukovoditel svoim podchinennym, sravnivaya fakticheskiy rezultat s idealnym i davaya obratnuyu svyaz dlya dostizheniya idealnogo rezultata", nado vyuchit kazhdomu ROPu! Dmitriy Tkachenko vkhodit v TOP-3 luchshikh trenerov Rossii po prodazham, po reytingam Salesportal.ru, zhurnalov Upravlenie sbytom i Sales business/Prodazhi Bezuslovnye preimushchestva knigi sistemnost, prostota izlozheniya, bolshoe kolichestvo prakticheskikh rekomendatsiy, kotorye vy kak rukovoditel mozhete primenit. Takie knigi nado imet na svoem stole, chtoby na schetu vashey kompanii, vashem lichnom schetu i v karmanakh vashikh prodavtsov bylo bolshe deneg! I bolshee udovolstvie ot raboty! Nikolay Rysev, direktor treningovoy kompanii RECONT, rossiyskiy trener-brend, avtor 8 bestsellerov
